Giải đề thi jlpt N2 tháng 12 năm 2015 - moji goi dokkai

 以下（いか）の文章（ぶんしょう）は、雑誌（ざっし）のコラムである。
 回転（かいてん）ずしの心理学（しんりがく）
 すしを載（の）せた皿（さら）が、各（かく）席（せき）沿（そ）いに設置（せっち）された台（だい）の上（うえ）を通（かよ）って次々（つぎつぎ）に流（なが）れていく。回転（かいてん）ずしの店（みせ）で、目（め）の前（まえ）を通（とお）り過（す）ぎるおいしそうなすしを見（み）ていると、どれも食（た）べたくなる。つい食（た）べ過（す）ぎてしまう人（ひと）も［50］。回転（かいてん）ずしで1回（かい）に食（た）べる量（りょう）の平均（へいきん）は一人（ひとり）約（やく）10皿（さら）だという。すし1つのご飯（はん）の量（りょう）が約（やく）20グラムで、普通（ふつう）、回転（かいてん）ずしでは1皿（さら）にすしが2つ載（の）っているから、約（やく）400グラムもご飯（はん）を食（た）べていることになる。茶（ちゃ）わん1杯（ぱい）分（ぶん）のご飯（はん）の量（りょう）が約（やく）150グラムだとすると、［51］。回転（かいてん）ずしでたくさん食（た）べてしまうのはなぜなのか。
 こんな［52］。すしが好（す）きな人（ひと）たちにすしを食（た）べてもらう。まずは、すしの皿（さら）を台（だい）に載（の）せて流（なが）さず、1皿（さら）ずつ注文（ちゅうもん）してすしを食（た）べる。別（べつ）の日（ひ）に今度（こんど）は、流（なが）れているすしの皿（さら）を取（と）ってすしを食（た）べる。［53］、流（なが）れているときに食（た）べた量（りょう）は、そうではないときの約（やく）1.5倍（ばい）になったという。
 心理学（しんりがく）の専門家（せんもんか）によると、これは「目（め）の前（まえ）に流（なが）れてくる」ことの効果（こうか）らしい。すしが目（め）の前（まえ）に流（なが）れてくると、意識（いしき）しなくても目（め）に入（はい）り、あれもこれも食（た）べたいと思（おも）ってしまう。また、人間（にんげん）は、目（め）の前（まえ）で動（うご）いている食（た）べ物（もの）を見（み）ると目（め）で追（お）って手（て）に入（い）れようとする性質（せいしつ）を持（も）っており、それも思（おも）わず皿（さら）を取（と）ってしまう原因（げんいん）の一（ひと）つだということだ。
 回転（かいてん）ずしでたくさん食（た）べてしまうのには、納得（なっとく）の理由（りゆう）があったのだ。回転（かいてん）ずしの店（みせ）に行（い）ったとき、食（た）べ過（す）ぎてしまうのは［54］。

 今（いま）も子供（こども）たちは、先生（せんせい）に問題（もんだい）を出（だ）され、先生（せんせい）から答（こた）えを教（おし）えてもらうことに慣（な）れてしまい、答（こた）えばかりか疑問（ぎもん）さえも見（み）つけることをしなくなってしまったのではないか。知（し）っていることが重要（じゅうよう）だと勘違（かんちが）いし、問題（もんだい）と答（こた）えを覚（おぼ）え、知識（ちしき）を得（え）たことで満足（まんぞく）してしまっている。それでは疑問（ぎもん）を解（と）く過程（かてい）で味（あじ）わう楽（たの）しみや、何日（なんにち）もかかって答（こた）えにたどり着（つ）いた時（とき）の喜（よろこ）びを味（あじ）わうことができない。なんだか、かわいそうな気（き）がする。
 （小菅（こすげ）正夫（まさお）　「文藝春秋（ぶんげいしゅんじゅう）」2016年（ねん）11月（がつ）臨時（りんじ）増刊号（ぞうかんごう）による）

 以下（いか）は、上司（じょうし）が部下（ぶか）の中島（なかしま）さんに工場（こうじょう）見学（けんがく）の受（う）け入（い）れ準備（じゅんび）について提示（ていじ）したものである。
 ＜工場（こうじょう）見学（けんがく）受（う）け入（い）れ準備（じゅんび）＞
 見学（けんがく）日時（にちじ）：　12月（がつ）18日（にち）（金（きん））10時（じ）～12時（じ）
 見学（けんがく）者（しゃ）：　池内（いけうち）日本語（にほんご）学校（がっこう）（20名（めい））
 ●　12月（がつ）10日（か）　（木（もく））　までに見学（けんがく）当日（とうじつ）使用（しよう）の会議室（かいぎしつ）Aの予約（よやく）
 ●　12月（がつ）11日（にち）　（金（きん））　池内（いけうち）日本語学校（にほんごがっこう）（関口（せきぐち）先生（せんせい））との仕事（しごと）打（う）ち合（あ）わせ　
 時間（じかん）：11時（じ）～12時（じ）
 場所（ばしょ）：会議室（かいぎしつ）B（予約（よやく）不要（ふよう））
 確認（かくにん）すること：
 ・見学（けんがく）者（しゃ）の二本（にほん）語（ご）レベル
 ・会社（かいしゃ）案内（あんない）パンフレットの言葉（ことば）（日本語（にほんご）か英語（えいご）か）
 ●　12月（がつ）17日（にち）　（木（もく））　までに会社（かいしゃ）案内（あんない）パンフレットの準備（じゅんび）（20部（ぶ））
 ●　12月（がつ）18日（にち）　（金（きん））　9時（じ）までに会議（かいぎ）室（しつ）Aの準備（じゅんび）
 （テーブル、いす、会社（かいしゃ）案内（あんない）プレゼント）

 動物（どうぶつ）は、ふつう常温（じょうおん）のものを食（た）べています。ところが、ヒトは冷（さ）めた料理（りょうり）はおいしくないというように、常温（じょうおん）の料理（りょうり）を好（この）みません。むしろ、熱（あつ）くした料理（りょうり）や、冷（つめ）たくした料理（りょうり）を好（この）みます。ヒトは、辛（から）い味（あじ）、強烈（きょうれつ）な（注（ちゅう））におい、熱（あつ）い、冷（つめ）たいなど、あらゆる手段（しゅだん）を使（つか）って、食欲（しょくよく）を刺激（しげき）する工夫（くふう）をしてきたのです。こうした言（い）い方（かた）は、ヒトと動物（どうぶつ）のちがいを強調（きょうちょう）したものですが、別（べつ）の言（い）い方（かた）をすれば、これが人（ひと）の食文化（しょくぶんか）をつくってきたのです。
 （栗原（くりはら）堅三（けんぞう）　「うま味（あじ）って何（なに）だろう」による）

 以下（いか）は、ある企業（きぎょう）の経営者（けいえいしゃ）の考（かんが）えである。
 会社（かいしゃ）を大（おお）きくしていくために、私自身（わたしじしん）、やはり自分（じぶん）ができないことがたくさんあるのは分（わ）かっていますから、いろいろとスタッフに要求（ようきゅう）していなければ達成（たっせい）できないんです。自分（じぶん）じゃ到底（とうてい）できないことも、「できるはずです」と要求（ようきゅう）していかないと、私（わたし）の能力（のうりょく）が組織（そしき）の能力（のうりょく）の天井（てんじょう）（注（ちゅう）1）になってしまいます。ですから、私（わたし）がすべてのマネージャーに伝（つた）えているのは、「自分（じぶん）のことを棚（たな）に上（あ）げて（注（ちゅう）2）、スタッフに要求（ようきゅう）すべきことは要求（ようきゅう）してください」ということです。
 （日本放送（にほんほうそう）協会（きょうかい）・日本（にほん）放送（ほうそう）出版協会（しゅっぱんきょうかい）（NHK出版（しゅっぱん））編（へん）「NHK仕事学（しごとがく）のすすめ2010年（ねん）10－11月（がつ）号（ごう）」による）